Een recente deelnemer:
"Je hebt me geÏnspireerd en enorm veel geleerd"
P. van Rhienen, Launch! s.s.c. NS
Programma
Als leidinggevende ben jij dé inspirerende factor die de ‘nieuwe’ manier van werken en verandering initieert, uitdraagt en borgt! Wanneer jij de mensen inspireert met jouw visie en leiderschap komen zij in aktie, nemen eigenaarschap en verantwoordelijkheid en voelen zij zich ondersteund bij het behalen van de doelen en resultaten.
Als leidinggevende faciliteer je de mensen en het team met jouw visie en leiderschap.
Tijdens deze training ‘Leidinggeven 2.0’ verdiep je je visie en leiderschap. En leer je je eigen gedrag te herkennen en te transformeren. Hierdoor creëer je inzicht en speel je effectief in op dat wat er gebeurt. Je leert anders kijken en zó te communiceren dat de groepsleden zelf verantwoordelijkheid nemen voor het vinden van oplossingen. Hiermee creëer jij eigenaarschap en versterk je de onderlinge relaties in het team.
Jouw rol als leidinggevende groeit naar coachend en strategisch.
In de training staat een praktische manier van werken centraal. Hoe motiveer je de teamleden? Hoe zorg je ervoor dat zij pro-actief reageren? De training geeft inzicht in jouw manier van handelen en communiceren én wat het effect daarvan is op anderen. Je ontwikkelt een effectieve coachende leiderschapsstijl: concreet, praktisch en die dicht bij jou staat.
Aan het eind van de training oa:
Ben je persoonlijk gegroeid in je visie en leiderschap.
Deel je je tijd effectiever in op basis van jouw doelen en prioriteiten.
Inspireer je je teamleden op eigenaarschap.
Coach je het team op “afspraak is afspraak” zodat de resultaten worden behaald.
Draag je bij aan het verder professionaliseren van de organisatie.
Maak je bewust keuzes in je werk/privé balans.
Onderwerpen
De training bestaat uit 2 onderdelen:
Deel I: Wie ben ik?
Van waaruit communiceer ik?
Visie en Leiderschap ontwikkelen
Principes van persoonlijk inzicht
Systemisch denken en coachen
Deel II: Ik als leidinggevende - Mensgericht en Coachend leidinggeven
Team Performance en Groepsdynamiek
Omgaan met emoties, betrokkenheid en belangen
Invloed vergroten middels gesprekstechnieken
Coach technieken en coachend leidinggeven
Situationeel leiderschap en leiderschapsstijlen
De training Leidinggeven 2.0 wordt afgesloten met een certificaat van deelname.
Doelgroep Manager, Hoofd, Teamleider, Coördinator, ScrumMaster, Agile Coach
Trainer Mark de Groot
Duur 3 of 5 dagen in een periode van 2 - 3 maanden, van 9:00 - 16:00uur
Kosten 3 dagen € 2300,- | 5 dagen € 3600,- ex. btw (incl werkmateriaal en lunch)
Wanneer Start: 6 sept 2019
Groep 3-6 personen
Optioneel 1 op 1 maatwerktraining | 1 op 1 coaching | Coaching on the job.
Informeer HIER naar de mogelijkheden.
