Hoe ben ik succevoller met mijn team: DE 5 ESSENTIES Download de GRATIS test! *
Hoe ben ik succevoller met mijn team: DE 5 ESSENTIES Download de GRATIS test!

      Video - Finest Coaching op RTL4

John Dortwegt, Directeur, E-Insight

Finest Coaching helpt ons met de strategie, het versterken van ons teamverband en met het ontwikkelen van onze persoonlijke kwaliteiten. Hierdoor kunnen wij elkaar begrijpen en helpen. Daarnaast worden ook de persoonlijke uitdagingen bloot gelegd. Door de gebruikte techniek ga je herkennen wat je doet en bepalen wie je eigenlijk wilt zijn. 
Mark heeft ervoor gezorgd dat we meer uit onszelf halen met hoe we willen zijn en willen acteren.   
Een echte aanrader dus!

Leiding geven 2.0

Wil jij dat jouw team meer eigenaarschap toont, zelfstartend is en leert hun eigen verantwoording te dragen?  En dat jij als manager een andere rol krijgt. Niet die van ‘problem solver’ en ‘dirigent’, maar coachend, strategisch en bezig zijn met vooruitkijken. 

  • Delegeer op een coachende wijze de werkzaamheden en problemen.
  • Spreek de mensen aan op hun eigenaarschap en leg de verantwoordelijkheid daar waar die hoort.
  • Bepaal je eigen prioriteiten en wees in control over je eigen agenda.
  • Draag bij aan het verder professionaliseren van de organisatie.
  • Krijg een betere werk/privé balans

EXECUTIVE COACHING

Als ondernemer of manager ben je dé inspirerende factor die een nieuwe werkwijze en verandering initieert, draagt en borgt!  Jij ziet dat de kracht van het bedrijf zit in de mensen. Hierbij is het ook van belang dat niet alleen de mensen volgens de nieuwe wijze werken, maar vooral dat het team van managers samenwerkt aan de vernieuwing en borging.  

Je weet ook dat wanneer je jouw skills ontwikkelt, jij het team beter krijgt. Jouw nieuwe manier van communiceren, daar begint het en ís de verandering die een nieuwe manier van werken mogelijk maakt! 

 

Ruurd Lammers, Keten Manager, Stedin

We hebben met onze afdeling de training Persoonlijke Effectiviteit gevolgd. Dit heeft ons dichterbij elkaar gebracht, waardoor we persoonlijk, als team en als bedrijf effectiever te werk gaan. Als je deze training bij Mark volgt, dan leer je enerzijds vaardigheden die je in kan zetten in je werk en anderzijds wordt je op een persoonlijk niveau uitgedaagd. Een aanrader als je een stap verder wilt komen met je organisatie.

Tim Kooij, Operationeel Manager, NS Reizigers

De training Leidinggeven 2.0 bouwt de intensiteit goed op en pakt de verdieping. Daarnaast heb ik van Mark een hoop nieuwe inzichten gekregen.

Vernieuwend en bovenal leerzaam!

 

Consultants in Charge

Om als consultant aan de slag te kunnen, vraagt de huidige tijd om ‘jouw toegevoegde’ waarde. Wat je ‘kunt’ is de basis en je voegt waarde toe vanuit ‘wie’ je bent en ‘hoe’ je het aanpakt.

In deze cursus staat de consultant centraal en wordt er ingezoomd op: eigenaarschap, zelfstartend en taakvolwassenheid (zien we je het doen), professionele houding en gedrag (eigen verantwoording en uitstraling) en omgevingsbewustzijn (organisatie sensitiviteit en samenwerking).

Prikkel de talenten, kwaliteiten en persoonlijkheid van de mensen, maak ze zichtbaarder, want daarmee voegen ze hun waarde toe. 

Maak als consultant hét verschil!   Be in Charge!

Persoonlijke effectiviteit

Lukt het niet om tot de ander door te dringen en verandert hij niet als jij hem feedback geeft? Denk jij ‘laat maar’ als je voor de zoveelste keer met goede oplossingen komt en er wordt niet naar geluisterd? Of heb jij een slechte beoordeling over je gedrag, maar je doet je werk goed? 
Dan is deze cursus precies wat jij nodig hebt.

Van abstract naar concreet!

 

Rafke Ruijters, Testmanager, Ministerie van Buitenlandse zaken

Knap hoe Mark de 'zere plekken' naar boven krijgt. Ik heb het gevoel dat deze training meer effect heeft dan andere effectiviteitstrainingen.

 
 

Tim Hofman, Projectmanager, Implexus

De rol als coach past hem perfect! Vooral door zijn begeleiding was de sfeer meer open dan anders. Lastige onderwerpen werden op een prettige manier met elkaar besproken. Theorie werd afgewisseld met veel oefening. Tevens heb ik individuele coachingsessies gedaan bij Mark. Dat heeft me veel gebracht: vooral meer naar mijn gevoel luisteren.
Dankjewel Mark!
 

Mark de Groot - Adviseur, Cultuurveranderaar, Trainer, Coach

Ik ben gedreven en enthousiast om samen de organisatie efficiënter en klantgerichter te laten functioneren met gemotiveerde, productieve en vaardige medewerkers. Vanuit mijn achtergrond en ervaring  zie ik snel knelpunten en de mogelijkheden voor optimalisatie, ontwikkeling en groei voor mens en organisatie. Om middels het proces van ontdekken, kiezen, leren, ervaren en groeien het beste eruit te halen.

Door organisatiedoelen te vertalen naar afdelings- en medewerkersniveau creëer je verbinding tussen doel, kwaliteit en succes! Mijn manier van werken is gericht op het creeren van inzicht en bewustwording waarom situaties gebeuren en geeft praktische handvatten om het anders te doen. 

Mijn kernwaarden zijn Samen, Eerlijk en Praktisch.

  • Samen: Alleen gaat het sneller, samen kom je verder!
  • Eerlijk: Ik ben en houd van eerlijk en oprecht.
  • Praktisch: Ik maak graag de dingen praktisch: Wat levert het op? En hoe pas ik het toe?

Waar sta ik voor:

  • Persoonlijke groei (Hard skills en soft skills in balans)
  • Beter communiceren en samenwerken
  • Vergroten meerwaarde management-medewerker
  • Groeien en professionaliseren als organisatie
 

Waar ligt jouw uitdaging ?

 

Het gemiddelde cijfer voor de trainingen 

 

Gecertificeerd