👉 Wie is: Mark de Groot
Iedereen heeft visie en leiderschap.
Als ervaren transitie coach en consultant in leiderschap begeleid ik mensen in management- en afdelingsteams met groei en eigenaarschap, taak- en rolvolwassenheid en samenwerking. Bijvoorbeeld bij organisatieveranderingen en bij nieuwe processen of agile werken.
Door mijn ervaring weet ik hoe je richting geeft, structuur aanbrengt en tegelijkertijd ruimte laat voor groei en initiatief. Ik geloof dat goed leiderschap begint bij vertrouwen, heldere richting en ruimte groei; samen verbinding en humor.
Maar hoe krijg je zo’n team?
Ik spreek vaak Product Owners, Scrum Masters, Agile Coaches en leidinggevenden die een team willen dat écht werkt: gemotiveerd, flexibel, wendbaar en vol zelfvertrouwen. Mensen die eigenaarschap tonen, zelfstandig oplossingen vinden en impact maken.
Het begint bij afstemmen op hun behoeften, coachen op wat zij nodig hebben en vertrouwen geven in wat ze kunnen. Laat mensen hun eigen leerproces doorlopen, fouten maken en ervan leren – want hoe eerder fouten gemaakt worden, hoe sneller het team groeit en resultaten boekt.
Zo transformeert het team naar impactvol en ondernemend dat eigenaarschap en verantwoordelijkheid durft te nemen.
Dit is hoe ik leiders en teams ondersteun:
Strategie vertalen naar actie en resultaat: Bedrijfsstrategie doorvertalen naar kwartaal-roadmaps en doelstellingen voor afdelingen, teams en persoonlijke ontwikkelpunten.
Faciliteren van verandertrajecten: Helderheid creëren over rollen en verantwoordelijkheden, zodat iedereen weet wat er van hen wordt verwacht en eigenaarschap neemt over doelen.
Coachend leiderschap ontwikkelen: Management begeleiden in een step-up van houding, gedrag en effectieve communicatie, met oog voor individuele ontwikkeling.
Individueel coachen: Leidinggevenden en professionals ondersteunen bij het versterken van persoonlijke effectiviteit, leiderschapsvaardigheden en zelfbewustzijn.
Procesoptimalisatie en teamdynamiek verbeteren: Samenwerken aan meer effectiviteit en continue verbetering binnen teams.
Veilige cultuur creëren: Reflectie faciliteren en wederzijds begrip en vertrouwen opbouwen voor sterke samenwerking.
Mensen omschrijven mij als: Empathisch, Concreet, Praktisch, en Positief.
Ik krijg energie:
Als iemand stappen zet waarvan hij of zij niet dacht dat het mogelijk was.
Wanneer een team, ondanks de uitdagingen, inziet dat ze op de goede weg zijn.
Dat er ook gelachen wordt, tussen alle serieuze onderwerpen door.
Achtergrond
Werktuigbouwkunde
Technische Bedrijfskunde
Post HBO life coach en Post HBO Transformationeel coach
Certified: SPHBO, NOBCO, EMCC en CRKBO en CCA (Internationaal - Certified Coaches Alliance).
