Wordt de leider die inspireert én verbindt
Het vervolg op de training Coachend Leiderschap.
De meeste Teamleads, Product Owners en Managers die ik zie, doen niet wat ze zeggen.
Ze zeggen:
“Ik wil dat mijn team eigenaarschap neemt.”
Maar in de praktijk:
Vermijden ze het gesprek dat echt spanning oproept
Verzachten ze hun boodschap om weerstand te voorkomen
Laten ze besluiten open, omdat het nog niet “helemaal klopt”
Pakken ze verantwoordelijkheid terug, zodra het hapert
En dus ontstaat er iets wat niemand hardop benoemt:
👉 het team leert niet om eigenaarschap te nemen
👉 het team leert om af te wachten tot jij bijstuurt
Dat voelt op korte termijn veilig.
Je houdt mensen aan boord. Je voorkomt gedoe.
Maar op langere termijn creëer je precies wat je niet wilt:
afhankelijk gedrag
eindeloze afstemming
besluitloosheid
“we wachten nog even op jou”
En hier is de spiegel:
Als jij altijd de ruis oplost,
hoef je team het nooit zelf te dragen.
De paradox is hard:
Hoe meer jij probeert het goed te doen voor iedereen,
Hoe minder verantwoordelijkheid er in het team ontstaat.
Wat jij wilt als leider:
Doelen halen
Mensen meenemen
Eigenaarschap in het team
Wat je feitelijk organiseert:
Schijn-consensus
Uitgesteld besluit
Passieve weerstand
“ja zeggen, nee doen”
👉 comfort boven duidelijkheid
👉 consensus boven commitment
👉 uitstel boven besluitvorming
En dat zie je terug in alles waar het schuurt in je team.
Niet omdat je team niet wil.
Maar omdat JIJ het gesprek nog niet concreet genoeg voert om het te laten ontstaan.
👉 Je geeft onvoldoende richting.
👉 Je organiseert niet op commitment
👉 Je gaat het gesprek waar frictie en spanning zit uit de weg
Je bent te voorzichtig op de momenten dat het ertoe doet.
Verandering vraagt meer dan alleen plannen en processen. Het vraagt dat jij mensen raakt, motiveert en ondersteunt. Wanneer jij dit doet, ontstaat er iets bijzonders: mensen voelen zich gezien, gewaardeerd en betrokken. Ze nemen verantwoordelijkheid, tonen eigenaarschap en zetten hun unieke talenten in – precies wat een team krachtig maakt.
Creëer een team dat groeit, presteert én zich verbonden voelt.
Breng jouw Leiderschap vérder in de praktijk.
Uitreiking Certificaat
THEMA’S
• Leiderschap met purpose
Je versterkt je rol door het te gaan OWNEN.
• Verbindend
Je CREËERT een veilige en fijne werkomgeving. Zodat mensen zich gehoord, gesteund en gemotiveerd voelen.
• Eigenaarschap & teamwork
Je CREËERT samenwerking en eigenaarschap. En geeft rollen en processen een optimale invulling.
• Visie & Richtinggevend
Je vertaalt visie naar duidelijke richting voor je team.
• Verandering & Wendbaarheid
Je weet wat je wilt VERANDEREN, en helpt je team soepel te bewegen in een dynamische omgeving.
Wat levert het je op?
🔹 Inzicht in de dynamieken en patronen van jouw speelveld
🔹 Je OWNT je plek in het systeem
🔹 Je houdt regie in de samenwerking met team en stakeholders, ook als het schuurt
🔹 Je navigeert tussen belangen, betrokkenheid en emoties in je stakeholderveld
🔹 Je schakelt bewust in je leiderschapsstijlen - afhankelijk van de situatie
🔹 Je communicatie is concreet, helder en richtingevend
🔹 Je stuurt gesprekken van probleem naar oplossing
🔹 Je stuurt actief op groepsdynamiek en de prestaties van je team
Praktisch
Trainer - Mark de Groot (20+ jr ervaring)
Training - Traject van een half jaar met 5 live dagen.
Individuele begeleiding - Coaching en Realisatie van jouw leerdoelen
Oefeningen - Afgestemde oefeningen - direct voor jouw praktijk.
Certificaat - Je ontvangt een certificaat van deelname
Start - September 2026 Inschrijven
Groepsgrootte - Max 8 personen
Investering - € 4499,- ex. Btw. (betalen in 3 termijnen mogelijk)
Locatie - Amsterdam
EXTRA Coaching on the job - informeer naar de mogelijkheden
