WORKSHOP - LEIDERSCHAP in de praktijk - 11 oktober
Zet jij doelen, maar realiseer je telkens het eindresultaat niet?
Krijg jij te maken met de uitdagingen en problemen op je werk of in het dagelijks leven, en je komt er niet verder mee?
Wil jij ook weten wat leiderschap in jouw werk/leven kan betekenen?
Leiderschap is leiding nemen
Leiderschap is besluiten nemen
Leiderschap is daadkracht tonen
Leiderschap is kwetsbaar op kunnen stellen
Leiderschap is feedback vragen en re-designen
Wat wil jij ontwikkelen?
Wat kun je verwachten:
Een dag in het teken van jouw persoonlijke ontwikkeling
Jouw visie en doel formuleren
Leiderschap neerzetten in de praktijk
Werken aan jouw mindset
Ontwikkeling van senior houding & gedrag
Praktische handvatten die jou zeker verder helpen
Al mijn expertise en ervaring voor jou
Feedback op maat
Coaching van mij
Wanneer: 11 oktober, Hoofddorp
Prijs: € 199,- ex btw
Max 10 personen
Aanmelden: Mark@Finestcoaching.nl
Eigenaarschap = Leiderschap + Vertrouwen
"Finest Coaching heeft ons geholpen met de strategie, het versterken van ons teamverband en met het ontwikkelen van onze persoonlijke kwaliteiten. Hierdoor kunnen wij elkaar begrijpen en helpen. Daarnaast worden ook de persoonlijke uitdagingen bloot gelegd. Door de gebruikte techniek ga je herkennen wat je doet en bepalen wie je eigenlijk wilt zijn."
Mark heeft ervoor gezorgd dat we meer uit onszelf halen met hoe we willen zijn en willen acteren. Een echte aanrader dus!
John Dortwegt, Directeur, E-Insight
Leiding geven 2.0
In deze training ‘Leidinggeven 2.0’ ontwikkel je je vaardigheden om leiderschap uit te dragen op een coachende manier. Haal je je IK kracht naar boven. Door vanuit een ander perspectief naar jezelf te kijken transformeert je manier van communiceren naar een effectievere versie.
Als leidinggevende faciliteer je het team met jouw visie en coach je vanuit leiderschap.
Wil jij ook:
Leiderschap?
Dat mensen naar je luisteren?
Invloed hebben en impact maken?
Daadkrachtig zijn?
Anderen inspireren?
Het verder brengen van je bedrijf of organisatie?
Betere werk/privé balans?
Praktische handvatten die jou zeker verder helpen?
Management COACHING
Wanneer de mensen in het team ongenoegen kennen is dat niet alleen afkomstig van de medewerkers, maar ook van jou als leidinggevende. Het kan zijn dat je op zoek gaat naar antwoorden op problemen die jij ervaart in de groep.
Zeg niet meer wat ze (niet) moeten doen, maar communiceer anders en inspireer de mensen om je heen. Verleg de focus naar het (groeps)proces en creëer continuïteit en vooruitgang.
Daarmee versterk je niet alleen het eigenaarschap, maar ook het verantwoordelijkheidsgevoel en de onderlinge samenwerking en relaties in het team.
Jouw rol als manager is veranderd van brandjes blussen en sturend naar inspirerend, coachend en strategisch!
Leren begint bij verwarring
Wanneer je coaching volgt kan het zijn dat de dingen, waar je je bewust van wordt, je overweldigen. Dat komt omdat er dingen in beweging worden gezet; inzichten, bewustwording en de gevoelens die erbij komen.
Dit is normaal want je bent de dingen, die al een tijd doet, anders aan het bekijken en leren begint bij verwarring.
Wanneer dit bij jou gebeurt probeer dan niet te veel in dat verwarde gevoel te gaan zitten en te begrijpen met je hoofd. Maar het even te laten voor wat het is, want anders kan het teveel je dag beheersen. Schrijf het bijvoorbeeld op wat je ervaart, zodat het uit je hoofd is. En dan hebben we het er de volgende keer verder over.
Wanneer mocht jij van je fouten leren?
Ik spreek vaak scrum masters en leidinggevenden die graag met een team van mensen werken die niet alleen gemotiveerd zijn, maar ook flexibel en wendbaar met veranderingen. Eigenaarschap tonen in hun werk, de dingen zelf oplossen en positiviteit en zelfvertrouwen uitstralen. Ze willen mensen die ondernemend zijn, impact maken en leiderschap nemen.
Maar hoe bereik je dat?
Dat lukt door in te spelen op hun behoefte, te coachen op wat zij nodig hebben en vertrouwen te geven in wat ze kunnen. Gun iemand ook zijn leerproces en laat hem leren van zijn fouten. Want hoe eerder er fouten worden gemaakt hoe eerder je ervan leert.
Laat je eigen leiderschap zien.
Wil je dit ook leren, meld je aan voor de workshop “Leiderschap in de praktijk”.
"We hebben met onze afdeling de training Persoonlijke Effectiviteit gevolgd. Dit heeft ons dichterbij elkaar gebracht, waardoor we persoonlijk, als team en als bedrijf effectiever te werk gaan. Als je deze training bij Mark volgt, dan leer je enerzijds vaardigheden die je in kan zetten in je werk en anderzijds wordt je op een persoonlijk niveau uitgedaagd. Een aanrader als je een stap verder wilt komen met je organisatie."
Ruurd Lammers, Keten Manager, Stedin
Gecertificeerd
Het gemiddelde cijfer voor de trainingen in 2018
Gecertificeerd