Training Coachend Leiderschap

Herken je dat? Je zit constant in de ‘doe-modus’. Er is weinig tijd om uit te zoomen en na te denken over de grotere strategische lijnen. Je rent van vergadering naar vergadering zonder écht stil te staan bij wat werkt en wat niet.

Je balanceert constant tussen operationele druk, strategische doelen en persoonlijke betrokkenheid. Maar waar ligt de grens? Veel Product Owners en Team Leiders nemen té veel op zich, waardoor ze vastlopen in hun eigen rol en niet toekomen aan wat echt belangrijk is.

Merk je bijvoorbeeld dat je dat gesprek steeds uitstelt waar je al weken tegenaan hikt. Of dat je team niet beweegt en jij maar blijft trekken. Zolang je dat gesprek uitstelt, verandert er niets!

Als jij dit niet verandert, blijft het probleem terugkomen!

Succes ontstaat niet als jij hetzelfde blijf doen. Je lost het ook niet op met nóg harder werken.
Het ontstaat als jij het anders aanpakt. In hoe jij richting geeft, hoe je de gesprekken voert. Zelfverzekerd en kundig. Zo krijg je het team mee en pakken zij eigenaarschap.

Succesvol zijn betekent: richting kiezen, helder communiceren en leiderschap tonen wanneer het schuurt.

Programma

Dit progamma neemt je mee in het leiderschap en teamcoaching anno NU.

In de training sta JIJ centraal. We werken praktisch en concreet: Hoe ga je om met complexe vraagstukken? Hoe spreek je mensen effectief aan? Hoe zorg je ervoor dat zij eigenaarschap nemen en beter samenwerken?

De training biedt je waardevolle inzichten, nieuwe perspectieven, tools en (gespreks)vaardigheden die je helpen in je rol om een effectief coachende stijl neer te zetten.

Tegelijkertijd werk je gericht aan je leerdoelen door 1-op-1 coaching van mij.