Binnen Schiphol, maar ook bij veel andere organisaties, is dit de periode van de beoordelingsgesprekken. Door middel van feedback worden de inhoudelijke resultaatafspraken, persoonlijke groei en werkplezier geëvalueerd.
Maar hoe creëer je meer werkplezier?
Het komt geregeld voor dat de afspraken vooraf en de lat daarbij, vrij hoog is weggelegd. Niet alleen als het gaat om de verwachtingen die je stelt aan jezelf, maar ook die van een ander aan jou.
Interessant is: Hoe reel zijn die verwachtingen eigenlijk en wat is de kans dat je ze dan ook realiseert? Plus, vaak bij het terugkijken, doen we dat op een manier van: ‘Wat had je wellicht kúnnen of moeten realiseren’…..versus.. ‘Wat heb je nú behaald’.
Check dan eens: wat is de impact van deze manier op jouw (zelf)waardering, motivatie, en werkgeluk?
Ergens vinden ‘wij’ het heel normaal om het op die manier te doen, want “zo gaat het nu eenmaal”.
Maar hoeveel fijner zou het zijn om terug te kijken en te bedenken… “Het had ook een stuk minder kunnen uitvallen. Dus de prestatie die nu behaald is, is al knap.”
Wij zijn als mensen heel goed in het bedenken van: ‘Zo is het nu eenmaal’ in situaties als:
- (werk)relaties: Samenwerking loopt niet lekker, maar ja mijn collega is nu eenmaal zo.
- Werkload: Hoog, stress
- Verantwoordelijkheden: Veel, maar ja dat hoort bij mijn functie
- Verwachtingen: die je denkt te moeten invullen vanuit je rol,
- Aansturing: Ik doe het op deze manier want dat heb ik zo gezien dat heet moet
- Persoonlijk leiderschap: ik ben zoals ik ben.
- enz.
We zien de situatie, nemen het aan en en daar deal je dan mee om je vervolgens in bochten te wringen om het voor elkaar te krijgen. Dat kost best veel 'negatieve' energie. Het levert je geen energie op.
Maar hoe fijner zou het zijn om ‘anders’ met situaties om te gaan. Om anders werkafspraken te maken. Eerst meer te onderzoeken en het dan realistischer te maken. Om ze dan voor de uitvoering in te delen in een kortere periode en in kleinere stapjes. Doelen van een kwartaal bijvoorbeeld.
Omdat ze dan kleiner zijn, zijn ze concreter, overzichtelijker en makkelijker te behalen.
En elke keer als je dan dat ‘kleinere’ doel hebt behaald, heb je een resultaat; een bewijs van: Ik kan het, het is gelukt, enz.
Daar wordt je blijer van en voel je je meer gewaardeerd. En zie wat de impact is op je werkgeluk en potentie om door te groeien.
Dus kijk eens bij het maken van nieuwe afspraken naar de situatie waar je NU in zit.
- Ga van jezelf uit en niet wat je DENKT te moeten doen of Denkt wat de verwachtingen van een ander zijn.
- Kijk welke aspecten maken je gelukkig en welke niet.
- Werk aan de stukken die je niet blij maken.
- Deel het op in kleinere stukken
- Oogst de resultaten; deze geven je meer werkplezier en groei.
Wees jezelf, probeer elke dag meer jezelf te worden. Dan wordt je blijer en ben je op je krachtigst.
#werkgeluk
#motivatie
#persoonlijkleiderschap
#persoonlijkegroei
